// A PANTHEON ÜZLETI SZOFTVER VÉGREHAJTÁSA

Szeretne egy megbízható megvalósítást a megbeszélt határidőn belül befejezni?

01
Tapasztalat és tudás
2005 óta támogatjuk a Pantheont.
02
Stabil csapat
Csapatunk mérete és tapasztalata sokkal könnyebbé teszi az új programra való váltást.
03
Projekt megközelítés
Biztosítja, hogy a megvalósítás időben befejeződjön.
04
Saját projektmódszertan
A megvalósításokat annak a módszertannak megfelelően végezzük, amelyet saját magunk alakítottunk ki sokéves tapasztalat és a világgyakorlat alapján.
// VÉGREHAJTÁS

Üzleti szoftver bevezetése a vállalatba

A végrehajtás az üzleti szoftverek vállalatába történő bevezetésének folyamata. A sikeres megvalósításhoz fontos a vállalat vezetésének elkötelezettsége, a változásra való felkészültség, a megfelelő szoftver kiválasztása, a megvalósítás módszertana és a partnerek kiválasztása. Maga a végrehajtási folyamat a projekten keresztül zajlik, a világ gyakorlatának mintájára kidolgozott projektmódszertan szerint.

A megvalósítási folyamat a következő szakaszokban zajlik:

  1. A projekt előkészítése magában foglalja a közös projektcsoport, felügyelőbizottság, projektvezető és csoportok megalakítását, a szükséges erőforrások előkészítését és a projekt célkitűzéseinek meghatározását
  2. Interjúk készítése az alkalmazottaknak, a megvalósítás tárgyát képező összes üzleti folyamat kulcsfontosságú felhasználóinak
  3. A megoldás koncepciójának kidolgozása és elfogadása (Business Blue Print dokumentum)
  4. Rendszerbeállítás és speciális megoldások fejlesztése,
  5. Minden üzleti folyamat tesztelése és a megoldások elfogadása
  6. A végső előkészítés (Cut-over) magában foglalja az összes felhasználó képzését, az adatok áttelepítését, a program végső kiigazítását
  7. Élesbe indulás (Go-live)
  8. Egy hónap utóproduktív támogatás, amely szükséges a megvalósítás sikeres befejezéséhez
// Ingyenes útmutató

Töltse le az útmutatót az üzleti szoftverek sikeres telepítéséhez

Ingyenes tanácsokat kap arról, mit tehet a rossz végrehajtás elkerülése érdekében.